為全面推進(jìn)園林集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展，精準破解制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，2025年11月21日上午，安徽中江城建集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱志福同志帶隊赴蕪湖城市園林集團開(kāi)展調研指導，并主持召開(kāi)工作調研會(huì )議。中江城建集團領(lǐng)導班子成員劉平、程翎、劉建國、夏登彬及機關(guān)中層干部隨行參與調研。園林集團全體領(lǐng)導班子成員及中層以上人員參會(huì )。

      會(huì )上，園林集團總經(jīng)理岳雷同志結合《綜合提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力實(shí)施方案》、國企改革深化提升及2025年重點(diǎn)任務(wù)工作清單匯報了工作進(jìn)展情況。中江城建集團領(lǐng)導班子立足園林集團發(fā)展實(shí)際分別提出具有針對性和指導性的意見(jiàn)與要求。董事長(cháng)朱志福同志在總結講話(huà)中，肯定了園林集團在改革發(fā)展中取得的積極變化，同時(shí)明確提出了“強化經(jīng)營(yíng)、強化執行力與考核、強化債權債務(wù)清理、強化成本核算、強化現金流管理、強化公園運營(yíng)、強化人力資源管理”七項工作要求，這一系列要求精準把脈企業(yè)的發(fā)展難題，為園林集團下一步工作提供了清晰路徑和有力指導。

      園林集團將堅定貫徹落實(shí)中江城建集團領(lǐng)導的指示精神和本次調研會(huì )議的決策部署，第一時(shí)間組織傳達學(xué)習，細化任務(wù)分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保各項工作要求落地見(jiàn)效。下一步，園林集團將以此次調研為契機，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，以更高標準、更實(shí)舉措推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。